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組織構造について
組織
問題児への対応が分からない！！！
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組織
KPIで設定した数値を達成しているのに会社が儲からない？どんな目標にしているのか謎です。
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組織
計画を立てても、実行中に予算オーバーなどが発生し、是正処置もせずに突っ走って計画自体が無かったことになるケースが多い。どう思います？
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組織
残業時間が減りません。生産性を上げて残業を減らせと言いますが、投資もしないので不可能です。 働き方改革で、そのうち法令違反で労基から突っ込まれそうです。
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組織
生きがい・やりがい・居心地・賃金で、どの項目が最も従業員が満足できるものですか？
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組織
人が定着しない。辞めさせないためにはどうしたらいいですか？何か方法を教えてください！
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組織
役員に金を出させて株を買わせたいのですが。
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評価制度と賃金カーブは一致させ、全社員同じ基準で評価するべきですか？
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組織
65歳以上の従業員が多く、正直足を引っ張るネガティブじじいばかりです。 辞めさせたいですが、辞めさせていいのか。
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組織
部下に丸投げ＝権限移譲ではないとわかりますが、後継者はどこまでフォローすればいいですか？
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